11月10日總經(jīng)理與員工開重要會議

 今天的會議主要有總經(jīng)理發(fā)表講話，總經(jīng)理講到員工心理不要太心急，高層管理的目標(biāo)是不會改變的，計劃2015年建座四層大規(guī)模的車間，建立家紡連鎖專家，對于未來民緣要做到正規(guī)的家紡連鎖300家，讓每位客戶成為民緣的一員 ，；

  在以后的發(fā)展中計劃發(fā)展民緣公司商學(xué)院，民緣的每位員工都有參加的機會，培養(yǎng)公司優(yōu)秀人才；公司將劃分主管部門·技術(shù)服務(wù)部·家紡加盟部·銷售部·外貿(mào)部·企劃部，；公司將成立8人以上的中高層核心團(tuán)隊，20人以上的基層核心團(tuán)隊，團(tuán)隊不要求人員多，只要求齊心；在松懈的狀態(tài)下提高積極性，

  員工的工作要積極做，今天能做好的事情決不能拖到明天做；能節(jié)約的決不浪費；要把民緣的事當(dāng)成自家的事情做，工人們做的每件事民緣都會看到的，民緣也會有豐厚的回報給大家，；

  總經(jīng)理希望每位員工給公司寫一份建議，同樣給自己一個定位，請員工們發(fā)自內(nèi)心的寫出來，一份內(nèi)容可以看到一個人的內(nèi)心，公司會尊重每位員工的決定，；想發(fā)展好公司必須要有制度，沒規(guī)矩不成方圓，希望員工們積極的配合；

  我們民緣的員工要有戰(zhàn)斗力，經(jīng)理不放松，員工也不放松，不等事情交代做，要有事情我要做，做些事情要有責(zé)任心·細(xì)心·認(rèn)真，能主動解決公司了問題，對員工要善于溝通，有事當(dāng)面開口，能當(dāng)場解決就當(dāng)場解決！我們都要思想一致，擁入團(tuán)隊，遵守廠子紀(jì)律，顧全團(tuán)隊大局，不給團(tuán)隊拖后腿！員工的形象代表公司形象，積極進(jìn)取·虛心學(xué)習(xí)·低調(diào)節(jié)約·懂得感恩！

  民緣緊致團(tuán)結(jié)在一起，共同努力， 共同提高，為以后的發(fā)展做到更好！